Was wir für Sie tun
Vier Beratungsfelder, die sich gegenseitig verstärken.
Strategieentwicklung
Gemeinsam definieren wir, wo Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren stehen soll. Dazu gehören Marktanalyse, Wettbewerbspositionierung und ein Fahrplan mit Quartalszielen. Am Ende steht ein Dokument, das Ihr Verwaltungsrat sofort freigeben kann.
Prozessoptimierung
Wir kartieren Ihre bestehenden Abläufe, messen Durchlaufzeiten und identifizieren Engpässe. Danach gestalten wir schlankere Prozesse und begleiten die Einführung über acht bis zwölf Wochen, bis die neuen Routinen sitzen.
Finanz- und Kostenanalyse
Wo versickert Geld? Wir prüfen Ihre Kostenstruktur Posten für Posten, vergleichen sie mit Branchendurchschnitten und zeigen Einsparpotenziale auf. Typisch sind 8 bis 15 Prozent Reduktion der operativen Kosten im ersten Jahr.
Wachstums- und Internationalisierungsberatung
Neue Märkte erschliessen, Vertriebskanäle aufbauen, Partnerschaften verhandeln: Wir bringen Erfahrung aus über zwanzig Ländern mit und kennen die regulatorischen Besonderheiten in der DACH-Region, Frankreich und den Benelux-Staaten.
Typische Ausgangslage unserer Kunden
Was wir häufig antreffen
- Umsatz stagniert, obwohl das Team wächst
- Entscheidungen dauern zu lange, weil Daten fehlen
- Die Marge sinkt, doch niemand weiss genau warum
- Expansionspläne liegen seit Monaten in der Schublade
- Abteilungen arbeiten aneinander vorbei
Was wir daraus machen
- Klare Wachstumshebel mit priorisierter Roadmap
- Dashboards, die in Echtzeit zeigen, wo Sie stehen
- Kostentransparenz bis auf Produktlinienebene
- Markteintrittsstrategie mit Risikobewertung
- Abgestimmte Ziele zwischen Vertrieb, Produktion und Finanzen
So läuft ein Projekt ab
Vier Phasen, die wir je nach Komplexität in sechs bis sechzehn Wochen durchlaufen.
Diagnose
Wir führen Interviews mit Schlüsselpersonen, sichten Ihre Zahlen und beobachten Abläufe vor Ort. Ergebnis: ein Befundbericht mit priorisierten Handlungsfeldern.
Konzept
Auf Basis der Diagnose entwerfen wir Lösungsoptionen. Jede Option enthält Aufwand, Zeitrahmen und erwarteten Nutzen. Sie entscheiden, welchen Weg wir gehen.
Umsetzung
Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihrem Team. Wöchentliche Fortschrittsberichte halten alle auf Kurs. Kein Berater verschwindet nach der Präsentation.
Kontrolle
Drei Monate nach Projektende messen wir die Ergebnisse gegen die vereinbarten Ziele. Falls nötig, justieren wir nach, ohne zusätzliche Kosten.
Ergebnisse, die zählen
Häufig gestellte Fragen
Die meisten Projekte laufen zwischen acht und sechzehn Wochen. Kürzere Intensivprojekte, etwa eine Kostenanalyse, schaffen wir in vier Wochen. Langfristige Begleitungen über sechs bis zwölf Monate sind ebenfalls möglich.
Wir arbeiten mit Tagessätzen oder Pauschalpreisen je nach Projektumfang. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie innerhalb von fünf Arbeitstagen ein verbindliches Angebot. Das Erstgespräch selbst ist kostenlos und dauert rund 45 Minuten.
Ja. Etwa die Hälfte unserer Kunden beschäftigt zwischen zehn und fünfzig Mitarbeitende. Gerade bei KMU sehen wir oft das grösste Verbesserungspotenzial, weil Veränderungen schneller greifen als in Grosskonzernen.
Unsere Schwerpunkte liegen im Handel, in der Finanzdienstleistung, im Gesundheitswesen und in der produzierenden Industrie. Die Methoden, die wir einsetzen, sind branchenübergreifend wirksam, doch Branchenkenntnisse beschleunigen die Diagnose erheblich.
Selbstverständlich. Viele Kunden starten mit einer Finanzanalyse oder einem Strategie-Workshop und entscheiden danach, ob sie weitere Module dazubuchen. Es gibt keine Mindestlaufzeit und keinen Paketdruck.
Sprechen wir miteinander
Schildern Sie uns Ihre Situation in ein paar Sätzen. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses Erstgespräch.
112 Schulhausstrasse, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland